青云大玩技術(shù)革新,原生云應(yīng)用AppCenter 2.0將火力全開 | 中國IDC圈
現(xiàn)如今,云服務(wù)市場的發(fā)展趨勢由基礎(chǔ)資源層面逐漸向應(yīng)用層面轉(zhuǎn)移,當(dāng)然這與最終用戶的使用習(xí)慣有很大的關(guān)系。近兩年,最終用戶不再自己配置繁瑣的底層資源,而是直接采用PaaS或者SaaS服務(wù)。
青云QingCloud 是一家技術(shù)領(lǐng)先的企業(yè)級云服務(wù)商與數(shù)字化解決方案提供商,堅(jiān)持核心代碼自研,通過無縫打通公有云和私有云,交付一致功能與體驗(yàn)的混合云,構(gòu)建起端到端的數(shù)字化解決方案,持續(xù)打造云原生最佳實(shí)踐,以中國科技服務(wù)數(shù)字中國。
現(xiàn)如今,云服務(wù)市場的發(fā)展趨勢由基礎(chǔ)資源層面逐漸向應(yīng)用層面轉(zhuǎn)移,當(dāng)然這與最終用戶的使用習(xí)慣有很大的關(guān)系。近兩年,最終用戶不再自己配置繁瑣的底層資源,而是直接采用PaaS或者SaaS服務(wù)。
云計(jì)算發(fā)展到今天,已經(jīng)完成從認(rèn)知到落地,從落地到應(yīng)用的過程。大量的客戶從懵懂看云到架構(gòu)轉(zhuǎn)云,再到現(xiàn)如今的應(yīng)用上云。不過,中國市場在發(fā)展形態(tài)上和美國市場還有很大區(qū)別,據(jù)調(diào)研美國云市場60%以上的業(yè)務(wù)匯聚在SaaS層,而國內(nèi)則恰恰相反,60%剛剛完成在IaaS層。這是一次應(yīng)用即將面臨爆發(fā)的時(shí)代。
在目前全球云計(jì)算領(lǐng)域,QingCloud是唯一一家做到‘2個(gè)秒級’的云服務(wù)商:秒級的資源響應(yīng)速度、秒級的計(jì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。
只是為了簡單兩個(gè)字,云浪漫主義者、青云QingCloud CEO 黃允松就把一個(gè)嘔心瀝血為之付出的項(xiàng)目全部推倒重來。
云計(jì)算時(shí)代的來臨,讓國內(nèi)諸多傳統(tǒng)軟件廠商開始著手轉(zhuǎn)型,企業(yè)用戶也紛紛將目光聚焦在了云服務(wù)產(chǎn)品上。據(jù)IDC預(yù)測,我國SaaS市場在未來四年將保持25%左右的增速繼續(xù)擴(kuò)張,到2020年有望達(dá)到120億左右的市場規(guī)模。
今年3月下旬,青云即將推出戰(zhàn)略級產(chǎn)品AppCenter 2.0。青云QingCloud CEO 黃允松直言,青云為這個(gè)事情“花了很多心血”,“投資相當(dāng)大”。青云為什么要做AppCenter?為什么這是一個(gè)“戰(zhàn)略級的”、需要很大投入的產(chǎn)品?3月初,黃允松在接受媒體采訪時(shí)做了相關(guān)分享。
“我渴望看到AppCenter能夠一如當(dāng)年的App Store,為企業(yè)級應(yīng)用程序帶來巨大變革,使得安裝和配置的過程變成一個(gè)自然的環(huán)節(jié),使得應(yīng)用程序的運(yùn)行過程——從誕生到下線的整個(gè)生命周期完全可追蹤、可觀察、可記錄、可歸檔?!薄嘣芉ingCloud CEO黃允松
2007年喬布斯發(fā)表iPhone第一代時(shí),表現(xiàn)平平。真正讓蘋果火起來的,是后來才發(fā)布的App Store。而微軟公司之所以偉大,是因?yàn)樗_放的API。
AppCenter 1.0正式推出之后,青云QingCloud CEO黃允松和他的小伙伴一直在重新思考企業(yè)級應(yīng)用商店的技術(shù)方向和邏輯。難道在企業(yè)級應(yīng)用中,類似蘋果App Store的模式就做不成功嗎?這對于曾經(jīng)在IBM實(shí)驗(yàn)室“面壁十年”的黃允松來說,是無論如何無法接受的。
兩年前青云QingCloud推出了面向企業(yè)級應(yīng)用的平臺(tái)——AppCenter。有了AppCenter,企業(yè)和開發(fā)者可以實(shí)現(xiàn)在軟件體系將80-90%的技術(shù)細(xì)節(jié)予以屏蔽,使其實(shí)現(xiàn)和運(yùn)行細(xì)節(jié)被透明化。QingCloud認(rèn)為,功能的有和無并不是核心競爭力,功能實(shí)現(xiàn)的好與壞才是核心競爭力。